E-Business-, Projektmanagement- und Organisationsberatung Übersicht
Beratung für Unternehmensorganisation und Prozesse durch Partenheimer Immobilienwirtschaftliche Beratung
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Bauprojektmanagement

Das Projektmanagement umfasst zahlreiche Aufgaben wie die Projektorganisation, Projektplanung und Steuerung sowie die interne und externe Integration von Projektbeteiligten. Wir selbst sind nicht als Projektsteuerer in Stabsfunktion an einem Bauprojekt beteiligt sondern unterstützen Unternehmen vielmehr beim Aufbau von Projektmanagementsystemen und deren Umsetzung im Unternehmen.

Unter einem Projektmanagementsystem verstehen wir eine Beschreibung, Verknüpfung und komplexe Strukturierung der Faktoren Organisation und Prozesse in Ihrem Unternehmen zur Steuerung und Leitung von Projekten und die Einbindung und Berücksichtigung des dritten Erfolgsfaktors Mensch. Zur Unterstützung und Optimierung von Prozessen kommen dabei auch unsere verschiedensten Softwarewerkzeuge zum Einsatz.

Prozesse und Organisation können für ein einzelnes Bauprojekt, aber auch für Ihre gesamte Unternehmung als allgemeine Handlungsanweisungen in einem Projekthandbuch für Ihre Mitarbeiter definiert werden. Anstatt einer abteilungsorientierten Arbeitsweise orientieren Sie sich an den Prozessen und gehen über zu einer prozessorientierten Arbeitsweise.

Vorteile einer prozessorientierten Arbeitsweise

  • Die Bedeutung der einzelnen Stellen im Unternehmen wird transparenter
  • Sie gewinnen zusätzliche Informationen über die Abläufe in Ihrem Unternehmen, über deren Schwachstellen und Stärken
  • Die Definition der Ablauforganisation erlaubt die zielgenaue Optimierung und Ergänzung von fehlerhaften oder fehlenden Prozessen und außerdem die Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen durch organisatorische oder rechtliche Gegebenheiten

Unsere Vorgehensweise

  • Analyse von Schwachstellen durch einen umfangreichen Fragenkatalog
  • Definition der Aufbauorganisation
  • Definition der Ablauforganisation mit Aufgaben und Hilfsmitteln
  • Zusammenfassung in einem Projekthandbuch

Voraussetzungen

Bei allen Aufgaben binden wir Sie und Ihre Mitarbeiter direkt mit in den Entwicklungs- und Auswertungsprozess ein. Schwachstellen werden gemeinsam erörtert und die Mitarbeiter suchen in der Gruppe nach Lösungen. Grundvoraussetzungen die Sie und Ihre Mitarbeiter erbringen sollten, um den Erfolg zu gewährleisten, sind:

  • Offenheit gegenüber einer modernen prozessorientierten Arbeitsweise
  • Fähigkeit eigene Schwächen zu identifizieren, objektiv zu bewerten und zu beheben
  • Fähigkeit in der Gruppe an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten

Ihr Ansprechpartner

Martin Partenheimer

Tel  0671 2 00 45 08
Fax  0671 2 00 45 09
Mobil  0179 4 84 26 45
Email  info@partenheimer.de
 
Krötenpfuhler Weg 1b
55545 Bad Kreuznach
Deutschland

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