E-Business-, Projektmanagement- und Organisationsberatung Übersicht
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Organisation & Prozesse

Ungenügende organisatorische Voraussetzungen wie unscharfe Definitionen von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen, eine ungenaue Festlegung von Abläufen und keine konsequente Standardisierung der Kernprozesse sind eine Quelle für erhöhte Kosten in den Leistungsprozessen und Überlastung der Mitarbeiter, die auf das Ergebnis ihres Unternehmens Einfluss nehmen.

Dabei liegen Schwachpunkte oft im Detail und sind schwer zu erkennen, da Sie in den vielen Abläufen Ihrer Projektarbeit nicht erkennbar sind. Nur einige Beispiele möchten wir Ihnen hier nennen.

Ein Auszug aus einem Schwachstellenkatalog in einem Bauunternehmen:

  • Nicht definierte einheitliche Akquisitionsgrundsätze
  • Geringe Transparenz der laufenden Angebote, Baustellen & Kapazitäten
  • Unzureichende Dokumentation der Verhandlung und deren Auswirkungen auf den Auftragswert
  • Mangelnde Kenntnis über Vertragsinhalte
  • Zu später Eintritt der Projektteams & der AV in den Projektvorbereitungsprozess
  • Zu geringer Detaillierungsgrad der Ausführung
  • Unsorgfältige Leistungsmeldung
  • Mangelhafte Koordination der Nachunternehmer

Hier können wir Sie unterstützen

Wir finden mit Ihnen gemeinsam die Schwachstellen innerhalb dieser Leistungsprozesse und bewerten diese auch, um anschließend mit Ihnen gemeinsam nach Lösungen zu suchen - diese können entweder durch eine Umstrukturierung oder durch Nutzen eines Werkzeuges umgesetzt werden.

Sofern in Teilbereiche einzelne IT-Instrumente fehlen oder diese Ihnen eine große Unterstützung wären, können wir diese auch direkt programmieren und auf Ihre Bedürfnisse anpassen.

Ihr Ansprechpartner

Martin Partenheimer

Tel  0671 2 00 45 08
Fax  0671 2 00 45 09
Mobil  0179 4 84 26 45
Email  info@partenheimer.de
 
Krötenpfuhler Weg 1b
55545 Bad Kreuznach
Deutschland

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